Забыли пароль?

Исследование оссобеностей маркетингового анализа компаний

Исследование оссобеностей маркетингового анализа компанийРазделы: Размещена 22.09.2015. Последняя правка: 22.09.2015. Древаль Анатолий Николаевич, кандидат технических наук кафедры менеджмента, Доцент Томского Политехнического Университета УДК 385.93 В данной статье я рассматриваю и изучаю структуру и особенности маркетингового анализа компаний, с целью правильного восприятия фундамента маркетинга, и взаимосвязь различных групп факторов. Маркетинговый анализ потенциала фирмы на рынке имеет в виду изучение структуры этого рынка для нахождения незадействованных сегментов и определением сбытовых возможностей. Главная цель маркетингового анализа - визуально показать документы, хватающих  для того чтобы подвести итог того, что определенная услуга или товар характеризует стабильный спрос и способность быть проданным в среде конкуренции. На данный момент уже существует несколько альтернативных вариантов для исследования потенциальной среды  рынка. То, что подойдет именно вам, находится в прямой тесноте  с нюансами поставленных задач.

Классический метод анализа включает этапы Этап описания товара ( услуги) – описывает сферу реализации, потребительских особенностей. Его целью является формирование торгового предложения. Этап нахождения объема рынка – описывает ориентированных потребителей, уровень охвата рынков и  статистику рейтинга по всем спросам на товар или услугу, главное предназначение  прогноз потенциала продаж.  Анализ конкурентной среды – изучения стратегий вместе с тактичностью конкурентов, исследование владеющего  процента  целевого области рынка.

Главное задачей которого является, найти нюансы конкуренции. Нахождения товаропроводных границ на рынках сбыта – проведение анализа рыночных долей услуг в сравнении с услугами аналогичными, для нахождения  рамок долей, занимающей рынки. Нахождение географических отождествлений  продукта на рынках – имеется в виду, изучения сферы деятельности и давление потенциальности сбыта, для выявления возможностей и потенциальности  продаж товара уже находящегося на целевом сегменте.  Главным итогом, анализа потенциалов увеличения рыночной ниши организации считается сегментирование рынков с предоставлением целевых сегментов и разработки комплексных маркетинговых стратегий Сегментация  - одна из стратегий, осуществляемая продавцами чтобы концентрированного распределении ресурса по целевым областям рынков и для оптимизированного ими пользования.  Сегментирование  помогает и делает легче идею  маркетинга, помогает экономить на дорогих способов продвижений товаров, выявляет неудовлетворенные желания  клиента, в то же время предлагает им свои услуги. Сегментирование  в разной  рыночной среде, дифференцируется на изучение четырех показателей: 1 этап. Сегмент потребителей – потребители мыслящие общими или похожими штампами  при выборе услуги или товара и одинаково реагирующие на процессы, которые формируют спрос. Главным критерием является отношение основных потребителей к той или иной услуги. По этому, не важно ни рост, ни возраст, ни  расса, ни количество доходов, главным является лишь то как человек относится к товару и как воспринимает его. Из этого можно сделать вывод, что интерес человека к определенному товар станет реализовываться, после того как продукция станет удовлетворять запросы по каждому потребителю.

2 этап. Сегменты контрагента –  область продажи продуктов. Спросом его привлекательности является, возможность находить и охватывать покупателя. В рынках контрагенты, являются  посредниками, который за мотивированное поощрение выполняет функции по осуществлению продвижений услуг на рынок, если человек реализующий товар не в состоянии выполнить самостоятельно. Контрагентов, можно разделить на различные критерии, такие как: Критерий зависимости, это разделение на взаимозависимых групп, для предприятия и зависимость других групп от нашей организации.  Критерий пропускной способности - это зависимость потенциальных и реальных показателей производственного сбыта.  Критерий охваченности рынка, это зависимость от той доли которая каждая из организации занимает. Где контрагент осуществляет контроль над большей части рынка и имеет развитую структуру сбыта.

Лучшее в данном критерии это правильно расставить факторы, находящие поведения других контрагентов  и предоставить возможность дружбы то есть сотдурничества, выгодные для обоих.  3 этап. Сегмент конкурентов, это один из важных сегментов, т. к. он характеризует рынок для сбыта продукции. Деятельность кoнкурентов, то на что стоит обращать внимание, для анализа своих пробелов компании, и исправления преведущих ошибок. Здесь уже можно использовать удобное сегментирование конкурентов с помощью анализа рынка, такое как деление на основные и не освоенные преимущества и возможности компании. 4 этап. Сегмент поставщиков, это сегмент людей определяющих базу деятельности маркетинга. Можно разделить поставщиков по силе зависимости и условиями поставок, такими как удаленность, срочность, сервис. Я рассмотрел основные этапы, сегментирования и таким образом, можно сделать вывод, что сегментирование важный элемент в маркетинге любой организации, позволяет определять виды осуществления давления на спрос и на потенциал колличества продаж, с помощью целей учавствующих лиц области рынков и собственно их финансовую возможность приобретения товара.

Является это основой  маркетингового вида деятельностей, то без чего не будет долго существовать какая либо компания, этим является возможность определить  потоки услуг и товаров  в осуществлении сбыта.  Можно сделать следующий вывод, что изучение и рассмотрение детально структуры рынка, поможет принять правильное управленческое решение, и минимизировать потери компании, к чему в большинстве своем стремятся все фирмы. Так же стоит отметить что возможности рынка и деление его на сегменты является основой маркетинга, его непосредственной базой, с помощью которой можно управлять потоком товаров и услуг на рынке. 1. Деловой менеджмент А. П. Шерстахов - 2006. - с255 с – 178 - 183 с. 2. Менеджмент: учебное пособие / М. А. Сверлова.

- 2-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2002. - 105 с – 23 - 31 с. Рецензии: 22.09.2015, 20:45 Рецензия : Автор не показывал стаптью своему руководителю и поэтому она пока содержит много недопустимых ошибок. Так, что это за редакция:"Главная цель маркетингового анализа - визуально показать документы, хватающих для того чтобы подвести итог того, что определенная услуга или товар характеризует стабильный спрос и способность быть проданным в среде конкуренции." ?

От первого лица не излагают. Елентов научной новизны тоже нет. и пр. Не может быть опубликована, на доработку. Комментарии пользователей:

Видео дня:


Комментарии (0) Просмотры: 73
Реклама
Реклама
Реклама